——这正是ICC最新研究给出的答案。

2025年9月25日，加拿大公民身份研究所（Institute for Canadian Citizenship，简称ICC）发布了一份名为《在此扎根-解析加拿大移民留存现象的研究报告》。

该研究基于4,900多名已验证的成年移民（来自 ICC 的 Canoo 项目），通过模型估计各因素对“长期留在加拿大意向”的影响，最后得到两个影响留存的“最强信号”：

• 对未来的乐观：每提升 1 个百分点，长期留下的可能性就会提升28个百分点；
  

• 身份与归属感：每提升 1 个百分点，长期留下的可能性就会提升25个百分点。
  

除此之外，安全与稳定（+16）、对公共机构的信任（+14）也等同样重要，但驱动力略弱于前两项。

影响人民选择来加拿大的前三理由并不意外：

• 生活水准（66%）

• 就业机会（38%）

• 安全与安保（35%）

但这些只是“起点”。能走到“留下”，则更多取决于希望和归属——这是从“外在吸引”转向“内在黏性”的过程。通俗说：

• 房价可能让人犹豫，但如果孩子喜欢学校、邻里会互相照应、工作路径清晰，许多家庭仍会选择留下；

• 找工作再难，如果看到技能被认可、上升通道明确，信心回来了，“走”的冲动就会降下来。

那些具体的“加分项”，到底在加什么？

报告把影响“留存”的指标拆成几类，你可以把它们理解为“软着陆四件套”：

1. 未来导向/乐观（+28）

• 现实含义：能否看到清晰的发展路径（如证书对等、职业上升、子女教育前景）。

• 生活场景：HR 给到技能转换的通道、学校老师愿意多沟通、社区里能找到“同路人”。

2. 身份与归属（+25）

• 现实含义：是否感到被认可（语言口音无碍、文化差异被理解、公共空间包容）。

• 生活场景：在公司不被“边缘化”、在社区志愿活动中有参与感、在媒体与制度设计中看见自己的影子。

3. 安全与稳定（+16）

• 不只是治安，更包括规则稳定、节奏可预期：办事有章程、排队有顺序、承诺可兑现。

4. 对机构的信任（+14）

• 指对政府、学校、医疗、司法等机构“会办事”且“公平”的总体信赖。

• 当规则可信、路径透明，长住意愿自然增强。

这些指标彼此叠加：当“希望”与“归属”提升，对安全与机构的感受往往也会同步改善，形成“正向飞轮”。

当下的加拿大正同时面对三重挑战：出生率走低、离境率上升、总体准入规模收缩。

在这样的背景下，“把已经来了的人留住”，比一味扩大“引进规模”更现实，也更高效。

这份研究的价值正在于，它清楚地告诉我们：钱该花在哪儿？

在公共资源有限的前提下，优先投入能提升“希望感”和“归属感”的服务与项目——例如更顺畅的资格与技能对接、更可参与的社区与公民活动、更具可信度的信息与支持体系——往往能带来更高的留存回报。

而具体到每一位移民，“留下来”从来不只是算一笔经济账，更是对三个问题的连续作答：

1. 明天是否可期？（乐观）

2. 我算不算“自己人”？（归属）

3. 规则是否可信？（安全与对机构的信任）

也许，每个人心里早就有了答案。当“明天可期”“这里有我”“规则可信”三件事逐一被回应，留下，往往就成了最自然的选择。